
Conheça mais sobre a Octans Security
Uma empresa de qualidade é aquela que se destaca por fornecer produtos ou serviços superiores, satisfazendo as necessidades e expectativas de seus clientes de maneira consistente. Temos várias características que nos definem como uma empresa de qualidade.
Plano Estratégico
Criamos um plano estratégico, focado em nosso crescimento e expansão no mercado de segurança eletrônica, abordamos abordar algumas áreas-chave, como visão, missão, objetivos, estratégias e ações específicas.
Missão
Fornecer as melhores soluções em segurança com qualidade na prestação dos serviços, por meio de rapidez e tecnologia. Assegurando assim, comodidade, credibilidade, solidez e excelência no mercado.
Visão
Manter-se uma organização sólida em constante crescimento de forma sustentável, valorizando pessoas e patrimônios.
Valores
- Valorização humana
- Foco no resultado
- Integridade
- Respeito
- Comprometimento
Um Pouco
Nosso mundo.
Forças:
- Equipe qualificada e experiente.
- Expertise em soluções personalizadas de segurança.
- Parcerias tecnológicas de ponta.
- Forte presença em segurança residencial, empresarial e industrial.
Fraquezas:
- Limitação de presença geográfica.
- Necessidade de expansão no marketing digital.
- Dependência de projetos grandes e de longo prazo.
Oportunidades:
- Crescimento da demanda por segurança eletrônica, especialmente com a digitalização das empresas.
- Expansão para novos mercados (como pequenos e grandes negócios).
- Aumento da conscientização sobre segurança em ambientes residenciais, comerciais e industriais.
Ameaças:
- Concorrência crescente com empresas mais consolidadas.
- Inovação tecnológica rápida, exigindo atualizações constantes.
- Crises econômicas que podem afetar o orçamento de clientes.
- Expandir a base de clientes em 20% até o final de 2025.
- Aumentar o faturamento em 15% no próximo ano com novos contratos corporativos.
- Implementar um programa de fidelização para clientes de segurança residencial em 6 meses.
- Expandir a atuação para duas novas regiões metropolitanas até 2025.
- Expansão geográfica: Identificar e explorar novas regiões com alta demanda por segurança eletrônica (São Paulo, Brasília, Rio de Janeiro, Paraná, Porto Alegre, …).
- Diversificação de produtos: Oferecer novos serviços, como monitoramento remoto com inteligência artificial, sistemas de controle de acesso e videomonitoramento integrado.
- Parcerias estratégicas: Estabelecer alianças com empresas de tecnologia, construtoras e integradoras de sistemas para aumentar a oferta de soluções.
- Marketing digital: Aumentar a presença nas redes sociais, SEO e campanhas pagas para atrair novos clientes.
- Capacitação da equipe: Investir em treinamentos e certificações para os funcionários, garantindo que estão atualizados com as últimas tecnologias do setor.
Ação 1: Expansão Geográfica
- Atividade: Análise de mercado em novas regiões (SP, Brasília, RJ).
- Prazo: Conclusão em 6 meses.
- Responsável: Equipe de vendas e expansão.
- Métrica: Lançamento de operações em ao menos 2 novas regiões metropolitanas até 2025.
Ação 2: Lançamento de novos serviços
- Atividade: Desenvolver e lançar serviços de monitoramento com IA.
- Prazo: 12 meses.
- Responsável: Equipe de P&D (Pesquisa e Desenvolvimento).
- Métrica: Implementação de ao menos 2 novos serviços até o final de 2024.
Ação 3: Marketing Digital
- Atividade: Contratar equipe de marketing digital e criar campanhas específicas para cada segmento de mercado.
- Prazo: 3 meses para criação e 12 meses para execução contínua.
- Responsável: Gerente de Marketing.
- Métrica: Aumento de 30% no tráfego do site e crescimento de 10% nas conversões de leads em clientes.
Ação 4: Programa de Fidelização
- Atividade: Criar um programa de benefícios para clientes residenciais.
- Prazo: 6 meses.
- Responsável: Equipe de vendas e atendimento ao cliente.
- Métrica: Retenção de 90% dos clientes residenciais no primeiro ano.
- Revisar os KPIs de crescimento de clientes e faturamento.
- Analisar a efetividade das campanhas de marketing digital e ajustar o foco, se necessário.
- Avaliar o feedback de clientes sobre novos serviços e a qualidade do atendimento.
Nosso plano estratégico é voltado para o crescimento sustentável e a expansão da atuação em mercados de alto potencial. Focando em inovação, mais presença digital e excelência em atendimento, a empresa pode se consolidar como uma referência no setor de segurança eletrônica.